ID：内审师修行与实战
内审干货——费用预算审计，怎么审？
一、预算审计概念的理解
口头上的预算审计，不同公司或不同场景下的理解不一样，往往有3种：
1.全面预算：它涉及成本、费用、利润、现金流等全面性的预算控制，包括工程预算和费用预算，但能做到全面预算管理的企业，没几个，大多还处于概念阶段。
2.工程预算：由专业造价人员来做的，属于职能类业务，不是基于资金流的预算管理，但也很重要，会专门设置工程预算审计岗，工程预算审计往往属于工程审计中的一部分。
3.费用预算：主要用于控制期间费用：管理费、财务费和营销费用。金额虽小，但人多事杂，且可控性高，所以费用预算审计比较容易出成果，它也份属管理审计或内控审计的一部分。
本次小编只说“费用预算审计”。
二、实务中，要理解“预算”与“资金计划”的区别
如果企业实施的是全面预算管理，那费用预算通常会包含在资金计划内，属于整体预算的一部分。
但是，通常情况下，企业既要编制预算，还编制资金计划，预算是为了控制费用总体支出，资金计划是为了控制现金流水。
通过都需要编制年度和月度的计划，如果企业规模不大或支出项少，也可以合二为一。
三、预算编制，都审啥？
